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Talent concept
人才理念
秉承立中集团人才理念
自1984年成立以来,立中集团从一颗小小的幼苗长到一棵参天大树,经历了几十年的成长磨练,回首过往,立中的快速发展离不开我们始终坚持“以人为本”的理念, 重视每一位员工、培养每一位员工、重用每一位人才,是立中集团的用人理念。
人才战略
把合适的人才,放到合适的位置,做合适的事情
“先塑造立中人,后制造立中产品”,尊重员工、爱护员工、常怀感恩 之心是立中企业文化的根本。坚信每位员工都有自己独特的价值,挖掘每位员工的潜力,“把合适的人,放到合适的位置,做合适的事”, 为每位员工提供完整的职业培训和薪酬福利机制,是我们人力资源管理工作的首要职责;尊重每位员工的价值,并致力于为每位进入立中的员工提供优渥的工作平台和成长机会,是我们始终信奉的原则和理念。
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发展通道
为了使每一位员工在山内危运都能得到认可和享受公平待遇,我们设立了三条职业发展通道,总有一条通道会适合您,实现自己的人生价值。
新入职员工培训
集团为新入职员工制定了详细的培训和实习计划,使新员工尽快熟悉各项规章制度,尽快适应公司环境,进入工作状态,掌握必要的岗位知识和技能。
专业技术
人才培训
为更新或扩展员工知识面、提升任职能力、增强实际工作操作能力,提高工作效率和质量,集团结合岗位任职要求为员工开展多种形式的专业技术人才培训,实现员工与企业的共同发展。
管理人员培训
通过系统化培训方式,集团通过班组长培训班、中层干部提升班、出国考察学习、参展交流、集团内部典型案例分享等方式,建立了完善的年轻化、专业化管理人员培训机制。
培训发展
我们建立了完整的员工培训体系,旨在培养更多的生产、技术和管理人才,实现员工与企业的共同发展。
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薪酬体系
我们深知员工是企业经营发展的第一要素,集团建立了更加合理的绩效工资制、计件工资制、协议工资制等薪酬激励机制,重点考虑核心人才、稀缺人才、绩优人才,体现了“多劳优劳多得”的分配理念。我们在2000年就设立了《终身享受董事会津贴制度》,以感谢广大干部员工为立中集团发展做出的贡献。
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员工福利
除完善的薪酬体系外,集团还为员工设立了年功、餐补、外派补贴、国外薪资、配车、油补、话费、住房补助、节假日福利,免费提供工服、答谢晚宴、稳定员工奖励基金、特困员工救济、持续改进奖励、创新发明奖励等。
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优秀员工及创新鼓励
为了鼓励员工成长,公司每年定期组织优秀员工评选活动,奖项设置包括:
最佳新人奖、优秀教练奖、先进工作奖、生产标兵奖、勤劳奉献奖、市场开拓奖、技术创新奖、
质量保障奖、优秀班组奖、十年工龄奖,公司为获奖员工颁发证书及奖金。
除此之外,定期对获得证书的科技成果、新产品鉴定、授权专利、起草的标准、发表
的论文、专著等科研成果进行评定,
根据实用价值及贡献大小给予现金奖励,尽最大努力激发每一位员工的潜能。
公司风采

立中集团中层干部提升班

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爱国教育观影活动

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立中车轮集团高管团队合影

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